KOLLEGIALE BERATUNG

Danke, Kollegen! Vom guten, wertschätzenden Umgang am Arbeitsplatz

Zielgruppe: Einzelne Beschäftigte, Teams, Projektgruppen oder Arbeits-Tandems

Zielsetzung:
Kollegialität ist und bleibt ein wichtiger Faktor für humanes Arbeiten. Doch oft reiben wir uns auf oder werden aufgerieben in unseren Arbeitsbeziehungen. Die Abläufe verhindern eine wirklich gute Zusammenarbeit oder treiben uns in Konkurrenzen. Im rauhen Wind der Arbeitsprozesse hilft uns dagegen oft die Freundlichkeit und Zuarbeit von anderen. Manchmal sind es aber auch „die lieben Kollegen“ selber, die uns daran hindern, unsere Arbeit so zu bewältigen, wie wir das wollen: zielgerichtet, mit hoher Qualität, sach- und kundenorientiert. Und ja auch: mit Spaß an der Arbeit. Dabei spüren wir alle, dass uns in kollegialer Zusammenarbeit die Dinge besser von der Hand gehen, wir zufriedener und gelassener sind. Methoden wie die kollegiale Beratung oder der kollegiale Austausch unterstützen diese Form der Zusammenarbeit.
In diesem Seminar lernen Sie (und Ihre KollegInnen), wie Sie die Zusammenarbeit weiter verbessern können, welche Methoden dabei helfen und wie Sie auch mit den Störfaktoren und Konkurrenzmechanismen besser umgehen. Zudem hilft eine „ Galerie der wertschätzenden Impulse“, das Abenteuer Kollegialität gut zu meistern.

Inhalte:
Was wir uns wünschen: Kollegiales Erleben statt Konkurrenzdruck, Missverstehen und kommunikativer Fremdelei
Kollegialitätgegen Professionalität?: Wie meistern wir den Spagat zwischen kollegialer Zusammenarbeit und professioneller Effizienz
Formen und Möglichkeiten von Wertschätzung und Unterstützung im (Arbeits-) Alltag
Kollegiales Beraten: Welche Formen gibt es, wie können wir sie anwenden?
Konstruktive Gesprächsführung und Feedback-Kultur

Methoden:
Kurz-Inputs zu konstruktiver Gesprächsführung und Anwendungsformen der kollegialen Beratung
Motivationskiller und Motivationstreiber für mehr gelebte Kollegialität
Austausch: was ist uns wichtig an kollegialer Zusammenarbeit, wie gehen wir mit den Störfaktoren um
Praktische Beispiele aus der Runde der Teilnehmenden: Wo und wie möchte ich den kollegialen Umgang verbessern.
Übungen: Kollegiale Zweiergespräche, Kollegiale Fallberatungen, Feedback-Gespräche
Meine Galerie der wertschätzenden Impulse

Umfang:
Das Standardseminar umfasst 2 Tage (a 6 Stunden), bei Bedarf mit einem Review Termin
Es kann auch auf mehrere Blöcke ausgebaut werden.
Buchbar als Inhouse Seminar für einzelne Beschäftigte, für Teams, Projektgruppen, und Arbeitstandems
Termine und Umfang nach Absprache.
Buchbar auch betriebsübergreifend für einzelne Teilnehmende.